Todėl labai svarbu žinoti, kaip įsitraukti į šią nuolat kintančią profesiją, ypač atsižvelgiant į daugybę laisvų darbo vietų, kurios šiuo metu yra viešajame ir privačiame sektoriuose. Norėdami pradėti nuo jūsų, mes sukūrėme trumpą pagrindų vadovą, pradedant nuo jums reikalingos kvalifikacijos ir galimybių, kurios potencialiai jūsų laukia.
Taigi, nesvarbu, ar esate IT guru, statybų vystytojas, ar tiesiog išvykęs iš mokyklos, skaitykite toliau - taip galite tapti projekto vadovu ...
1. Ištirkite profesiją
Kaip ir bet kokio galimo karjeros kelio atveju, pirmiausia turėtumėte kruopščiai ištirti vaidmenį. Tai leis jums aiškiau įvertinti pliusus ir minusus, taip pat privers pagalvoti, kaip tai susiję su jūsų karjeros tikslais ir ambicijomis.
Darbo aprašymas
Projektų vadovai veikia įvairiose pramonės šakose ir yra atsakingi už įmonės projektų valdymą nuo pradžios iki pabaigos. Tai apima atsakingų žmonių, išteklių ir biudžeto prisiėmimą ir užtikrinimą, kad projektas būtų baigtas per tam tikrą laiką.
Nors nuo pat pradžių įmanoma tapti „bendru“ projekto vadovu, daugelis specialistų vaidina užduotį įgiję išankstinių žinių ir patirties tam tikroje srityje ar pramonėje. Tai ypač pasakytina apie šiuos sektorius, kuriuose svarbu suprasti tam tikrus metodus ar praktiką:
- informacinės technologijos (IT)
- statyba
- rinkodara
- inžinerija
- verslas
- mažmeninė.
Projekto valdymas yra pagrindinis užduoties punktas ir yra atsakingas už projektų valdymą. Kai kurios pagrindinės pareigos, kurių iš jūsų gali tikėtis, yra:
- gerai išmanyti projektų valdymo metodikas, tokias kaip AGILE, SCRUM, Waterfall ir PRINCE2
- palaikyti ryšį su vyresniąja vadovybe, klientais ir suinteresuotosiomis šalimis, kad būtų nustatyti tikslūs projekto reikalavimai
- sukurti šiems poreikiams pritaikytą planą, kuriame būtų atsižvelgiama į apimtį, laiką ir politiką, taip pat į išteklių ir personalo poreikius
- nustatyti paskirtos projekto komandos vaidmenis ir atsakomybę, įskaitant hierarchinę struktūrą ir galimą išorinės paramos panaudojimą
- tinkamai panaudoti individualius įgūdžius, kad būtų pasiektas maksimalus efektyvumas darbo procese, įskaitant visų komandos narių nuolatinę motyvaciją išlikti tiksline ir pasiekti tikslus
- teikti reguliarias būklės ataskaitas, kad komandos nariai, suinteresuotosios šalys ir partneriai būtų informuojami apie projekto eigą
- nuolat įvertinti ir iš naujo įvertinti esamą situaciją, kad būtų galima nustatyti galimas problemas ir užkirsti joms kelią
- išspręskite bet kokį konfliktą, kai jis įvyks tarp komandos narių, suinteresuotų asmenų ir partnerių
- deleguoti užduotis viso projekto metu, bet kuriuo metu išlikdami lankstūs ir atviri krypčių pokyčiams
- Visada laikykitės teisingos projekto krypties ir analizuokite bei įgyvendinkite taisomąsias priemones, jei progresas pradeda smukti.
Esminiai įgūdžiai ir savybės
Norint būti sėkmingu projekto vadovu, reikia turėti keletą įgūdžių ir savybių, kuriuos būtina turėti. Jie apima:
- labai efektyvius bendravimo įgūdžius, kad prireikus deleguotų ir motyvuotų, taip pat teiktų ataskaitas ir atnaujinimus suinteresuotosioms šalims
- stiprūs laiko valdymo įgūdžiai, kad būtų galima valdyti bendrą tvarkaraštį, taip pat prioritetus teikiant personalo darbo krūviui ir savo brangiam laikui
- puikūs organizaciniai gebėjimai, siekiant žongliruoti įvairiomis vaidmenimis, kartu išlaikant viską į priekį
- geri vadovavimo įgūdžiai, siekiant vadovauti ir valdyti projektą bei užtikrinti, kad visi eitų ta pačia linkme
- galimybė derėtis ne tik su išorės tiekėjais ir šalimis, bet ir su vyresniąja vadovybe, klientais ir net komandos nariais, kad būtų pasiekta tai, kas yra naudingiausia kiekvienam.
- rizikos valdymo įgūdžiai, siekiant nustatyti bet kokią galimą riziką ar problemas, galinčias turėti neigiamos įtakos projektui, ir atitinkamai valdyti minėtą riziką.
Darbo laikas ir sąlygos
Kaip projekto vadovas, jūs dirbsite su savo komanda per įprastas pramonės įmonėms įprastas darbo valandas. Tačiau labai tikėtina, kad ypač jautriais projekto laiko periodais - ypač kai yra numatyti galutiniai terminai - turėsite dirbti žymiai daugiau valandų, kad įsitikintumėte, jog viskas vyksta. Tai taip pat gali apimti darbo savaitgalius, taip pat poreikį nuolat budėti, kad būtų galima reaguoti į iškilusias avarijas ar problemas.
Darbas taip pat gali sukelti didelį stresą; keli projektai pasiekia savo išvadą be kelių netikėtumų ar žagsėjimo. Įgiję daugiau patirties tapsite tinkamesni neigdami ir tvarkydami tokius dalykus, tačiau tai yra kietas mokymosi kreivė ir svarbu apmąstyti bei išanalizuoti savo rezultatus, norint tobulėti ir tobulėti.
Atlyginimo perspektyvos
Vidutinį projekto vadovo atlyginimą sunku priskirti galutiniam skaičiui, nes yra nemažai kintamųjų, kurie daro reikšmingą poveikį. Tai apima jūsų patirties lygį, pramonės šaką ir net jūsų buvimo vietą, tačiau galima drąsiai teigti, kad apskritai projektų vadovams už jų pastangas yra gerai atlyginama.
Apytiksliai kalbant, jūs galite tikėtis uždirbti nuo 89 000 iki 135 000 USD JAV, tuo tarpu JK galima priteisti atlyginimą nuo 26 000 iki 88 000 svarų.
2. Gaukite kvalifikaciją
Kaip jau minėta anksčiau, galima mokytis tam tikro projekto valdymo laipsnio ar diplomo ir tiesiogiai pereiti į šią profesiją. Tačiau tai nebūtinai yra „patariamas“ būdas, nes dauguma kompanijų reikalauja, kad kandidatai turėtų žinių ir patirties savo pramonėje. Dėl to nėra „nustatytų“ išsilavinimo reikalavimų, nes dauguma projektų vadovų studijuoja savo srityje ir po to eina projektų valdymo kursus toliau (arba antrosios pakopos kvalifikacijos, arba specialisto pažymėjimo forma).
Įstojimo lygmenyje yra keletas tokių tinkamų kursų, iš kurių vieni patikimiausių, įskaitant:
- sertifikuotas partneris projektų valdyme (CAPM), auksinio standarto PMP pirmtakas ir administruojamas Projektų valdymo instituto (PMI) - jis kainuoja apie 300 USD (225 £) su nuolaida PMI nariams
- PRINCE2 („Foundation Tier“), plačiai pripažintas sertifikatas, kurį administruoja „ILX Group“ ir kuris kainuoja 200 USD (150 £)
- Projektų valdymo asistentas (APM), administruojamas Pasaulinės kokybės vadybos asociacijos (GAQM) ir kainuojantis apie 300 USD (225 £).
Kaip alternatyva, daugelis didelių kompanijų dabar siūlo individualias mokymo programas pradinio lygio kandidatams projektų valdymo pameistrystės forma. Jie apima:
- IBM
- CGI
- „Unilever“
- „GlaxoSmithKline“
- „Lloyds Banking Group“
- „Rolls-Royce“.
3. Nusileiskite savo pirmajam darbui
Lengviausias būdas įsitvirtinti projektų valdymo srityje yra įgyti tam tikros patirties savo pramonėje prieš pradedant vieną iš aukščiau paminėtų mokymo kursų. Priklausomai nuo jūsų darbdavio, jums gali būti suteikta galimybė pirmiausia įrodyti save įgyvendinant nedidelį projektą, arba galite kreiptis oficialiau dėl paskirto projekto vadovo vaidmens - vidinėje ar kitoje įmonėje.
Daugelis didesnių organizacijų taip pat nori tobulinti ir mokyti savo personalą šioje srityje, todėl savo karjeros pradžioje su savo valdymo komanda aptarkite savo ambicijas ir tikslus. Geras viršininkas suteiks jums galimybių žengti į priekį ir įgyti vertingos patirties, todėl įsitikinkite, kad jie supranta, ko tikitės pasiekti per ilgą laiką.
4. Plėtokite savo karjerą
Sukūrę nedidelį sėkmingų projektų rinkinį ir jausdamiesi labiau pasitikintys vaidmeniu, galite pasižvalgyti kurdami savo kredencialus ir eidami sistemingesniu vystymosi keliu. Yra keli kursai, skirti vidutinės pakopos ir patyrusiems specialistams, įskaitant:
- PMP, kuris plačiai vertinamas kaip pasaulinis auksinis standartas projektų valdyme ir yra suderinamas su visomis pramonės šakomis bei metodologijomis - kainuoja 555 USD (420 £), nors PMI nariai gauna nuolaidą
- PRINCE2 (praktikas), kuris yra laiptelis aukščiau ir kainuoja 340 USD (255 £)
- Projektų valdymo profesionalas (PPM), kurį suteikia GAQM ir kuris yra APM pažymėjimo paženklinimas - jis kainuoja 300 USD (225 £)
Taip pat verta apsvarstyti galimybę įstoti į tokią profesinę organizaciją, kaip PMI ar Projektų valdytojų asociacija (APM), nes jie reguliariai rengia mokymo kursus ir seminarus apie naujausius pokyčius pramonėje, taip pat teikia informaciją apie naujausias priemones ir programinę įrangą. programų rinkoje. Tai taip pat neįkainojama galimybė užmegzti ryšius ir užmegzti ryšius savo ir kitose pramonės srityse.
Galiausiai nesustokite mokytis. Apmąstykite ir išanalizuokite kiekvieno projekto rezultatus ir ieškokite atsiliepimų iš aukščiau ir žemiau jūsų esančių asmenų. vesti pamokas, kurių išmokote iš kiekvienos užduoties, ir pritaikyti jas kitai. Apskritai, jūs taip pat turėtumėte neatsilikti nuo dabartinių valdymo tendencijų ir metodų; yra daugybė knygų ir internetinių šaltinių, kuriuose išsamiai aprašomi visi projekto valdymo aspektai.
Darbo perspektyva
Remiantis neseniai PMI užsakytu pranešimu, projektų valdymo sektoriuje didėja talentų atotrūkis. Jie iš tikrųjų tvirtina, kad visame pasaulyje darbdaviams iki 2027 m. Kiekvienais metais reikės užpildyti stulbinančias 2, 2 mln. Laisvų projektų valdymo laisvų darbo vietų. Tai, be abejo, yra muzika, skirta kvalifikuotų darbo ieškančių žmonių ausims, ir tai yra didelė paskata tiems, kurie svarstote galimybę pajudėti.
Galų gale „projekto vadovas“ yra naujasis žodis, kurio kiekvienas vidutinio lygio profesionalas nori savo CV, o darbdaviai siekia įdarbinti vadovus, galinčius turėti įtakos jų organizacijai. Vis dėlto tai apima ne tik žmonių ir išteklių organizavimą; Projektų valdymas taip pat reiškia iššūkį ir savęs tobulinimą.
Taigi, jei norite patikrinti savo karjeros ribas ir darbo vietoje pamatyti tik tai, ką sugebate, kodėl gi tada nesvarstydami? Kas žino, kur tai gali jus nuvesti?
Ar esate projekto vadovas? Ką patartumėte? Praneškite mums toliau pateiktuose komentaruose ...
