Visi žinome, kad jie čiulpia, bet kiek tiksliai jie čiulpia? Ar jie iš tikrųjų kenkia organizacijos sveikatai ir reputacijai, taip pat jos darbuotojų gerovei ir produktyvumui?
Čia yra rimčiausias neigiamas blogo valdymo darbo vietoje poveikis.
1. Didelė darbuotojų kaita
Tiesa: žmonės nepalieka darbo; jie palieka vadovus.
A paroda: B2B rinka Patvirtintas indeksas 2015 m. Apklausė 1 374 darbuotojus JK ir nustatė, kad 42% jų paliko darbą dėl pačių „Miranda Priestly“.
Bet tai nėra blogiausia. Didelė apyvarta atbaido darbo ieškančius asmenis nuo neseniai laisvų darbo vietų, kurias norite užpildyti, nes įmonė užsidirba esanti blogo darbdavio reputacija - tada gausite atsiliepimus apie nepatenkintus buvusius darbuotojus tokiose svetainėse kaip „Glassdoor“. Net jei jums stebuklingai pavyks užpildyti šias laisvas darbo vietas, gali prireikti net dviejų metų, kol pakeitimai pasieks tokį patį produktyvumo lygį kaip ir esamas darbuotojas.
O kai atsižvelgsite į išlaidas, susijusias su darbuotojų kaita (įskaitant pokalbius, samdymą, mokymą ir prarastą produktyvumą), gerai, jūs esate nusiteikęs. Talentų valdymas ir žmogiškųjų išteklių svetainė TLNT skaičiuoja, kad nuo jų pakeitimo išeina nuo 30% iki 50% metinio atlyginimo, vidutinio lygio darbuotojams - daugiau kaip 150%, o aukštesnio lygio darbuotojams - 400%. Žvelgiant į tai perspektyvoje, pakeitus aukštesnio lygio darbuotoją, kurio vidutinis atlyginimas būtų 200 000 USD (151 148 GBP), jūs patirsite stulbinamus 800 000 USD (604 594 £)! Kitaip tariant, prastas valdymas ne tik kenkia verslui; tai taip pat brangu.
Peržiūrėkite mūsų vadovą, kaip rašyti atsistatydinimo laišką, jei galvojate palikti savo darbą dėl blogo viršininko.
2. Prasta darbuotojų sveikata
Buvo atlikta daugybė mokslinių tyrimų apie neigiamą viršininkų poveikį darbuotojų psichinei ir fizinei gerovei, ir visi jų išvados sutinka: blogi viršininkai kenkia jūsų sveikatai. Kaip, tikrai blogai. Iš esmės, jūs galite mirti.
Viename 2008 m. Paskelbtame profesinės ir aplinkos medicinos tyrime buvo išanalizuoti duomenys apie 3 239 vyrus, surinktus 1992–1995 m., Ir nustatyta, kad kuo žemiau jie įvertino savo viršininkus, tuo didesnė jų rizika susirgti širdies ligomis. Iš tikrųjų buvo užregistruota 74 mirtinų ir nemirtinų širdies ligų atvejai, tokie kaip širdies priepuolis, širdies sustojimas ir nestabili krūtinės angina, kai tyrėjai sekė tiriamuosius beveik po dešimtmečio. (Moterys taip pat neapsaugotos nuo širdies problemų. Viename tyrime padaryta išvada, kad moterys, kurių darbo krūvis per didelis, per 38 metus širdies ir kraujagyslių sistemos sutrikimus patyrė 38% dažniau nei moterys, kurių darbo krūvis mažas.)
Tuo tarpu darbas blogu viršininku gali sukelti kitų rimtų sveikatos problemų, tokių kaip aukštas kraujospūdis, lėtinis stresas, depresija, nerimas, piktnaudžiavimas narkotinėmis medžiagomis, persivalgymas ir miego trūkumas. Kitame tyrime taip pat nustatyta, kad nekompetentingo, agresyvaus ar mikromangingo viršininko sukeltas stresas darbo vietoje apsunkina jūsų kūno kontrolę alergijomis ar astma ir netgi gali būti atsakingas už įprastą peršalimą.
Galbūt atėjo laikas įmonėms galvoti apie įspėjimą apie žalą blogams viršininkams!
3. Sumažėjęs produktyvumas
Puikus žmogus kartą pasakė: „Žmonės klausia skirtumo tarp vadovo ir viršininko. Vadovas veda, o viršininkas vairuoja “. Tas žmogus buvo ne kas kitas, o buvęs JAV prezidentas Theodore'as Rooseveltas. Galų gale, jis pats buvo puikus lyderis (ir laikomas vienu geriausių prezidentų, kokį bet kada yra turėjęs JAV - galbūt tam tikro Donaldo Trumpo priešingybė, bet aš vengiu). Raktinis žodis čia yra „lyderis“. Jei ponas Ruzveltas būtų nusprendęs „išjudinti“ žmones, kaip jis taip iškalbingai teigė, galbūt viešoji nuomonė jam nebūtų tokia palanki.
Šiais laikais moksliniai tyrimai (kaip ir mūsų kasdienė patirtis) tai patvirtina. Efektyvus vadovavimas, ypač psichologinis ir komandos įgalinimas, yra teigiamai susijęs su užduoties atlikimu, taip pat su pasitenkinimu darbu, naujovėmis, organizaciniu atsidavimu ir dar daugiau. (Peržiūrėkite mūsų vadovą, kaip padidinti darbuotojų produktyvumą.)
Antitetiškai, prastas valdymas - nesvarbu, ar tai yra sumenkinti darbuotojai, patyčios, atlaidūs metimai, idėjų atmetimas, nepagrįstų lūkesčių sukėlimas ar apskritai nesugebėjimas parodyti pavyzdį - daro labai rimtas pasekmes darbuotojų produktyvumui. Jų darbas yra labai naudingas, o tai savo ruožtu neigiamai veikia organizacijos finansinę būklę. Viename tyrime net nustatyta, kad darbuotojai, susidūrę su grubiu elgesiu, nebuvo tokie kūrybingi atlikdami protų šturmą.
Kitame tyrime, šį kartą iš JAV armijos, nustatyta, kad toksiški vadai sumažina kareivių efektyvumą. Tiksliau, ji padarė išvadą, kad dėl prastos lyderystės komandos pastangos sumažėja 48%, o darbo kokybė - 38%.
4. Sugadintos įmonės reputacija
Kaip buvo trumpai aptarta anksčiau, blogas valdymas ne tik kenkia darbuotojams; tai taip pat kenkia organizacijos sveikatai ir bendrai reputacijai - tai, nuo ko priklauso išgyvenimas. Tai yra didelis dalykas.
Kai įmonės reputacija dėl blogo darbdavio pradeda plisti internete (dėka apžvalgos svetainių, tokių kaip „Glassdoor“), ji ne tik praranda potencialių kandidatų susidomėjimą, bet ir vartotojų pasitikėjimą. Be darbuotojų kaitos, blogas vadovas taip pat prisidės prie įmonės pelno sumažėjimo. Iš tikrųjų daugiau nei vieno milijono JAV darbuotojų „Gallup“ apklausa nustatė, kad blogai valdomos darbo grupės yra 44% mažiau pelningos nei gerai valdomos grupės.
Prastas valdymas taip pat gali tiesiogiai paveikti iždus, jei netinkamai valdomos įmonės lėšos arba, palyginti su pajamomis, biudžetai yra viršijami. Netrukus organizacija uždarys duris, jei nebus imtasi priemonių situacijai pakeisti.
5. Sumažinta moralė
Prastas valdymas nebūtinai turi būti rasistinis ar seksistinis bosas; tai gali būti nekompetentingo, nepatyrusio ar tiesiog Dievo komplekso vadovo forma.
Pavyzdžiui, jie gali nuolat nekreipti dėmesio į darbuotojų indėlį, o tai paprastai sukelia nevertingumo jausmą. Panašiai darbuotojai, kurie nėra pagirti ir pripažinti už savo pasiekimus ir pasiekimus, pradeda jaustis neįvertinti ir nenori atlikti aukšto lygio. Jie kartais gali net pradėti rodyti pasyvų ir agresyvų požiūrį.
Ilgai trukus buvo sukurta toksiška darbo vieta ir moralės sumažėjimas greitai pasklido po biurą kaip virusas. Net jei vadovo elgesys neturi tiesioginės įtakos darbuotojui, ilgainiui bus pastebimas jų elgesio poveikis kitiems ir tai gali paskatinti juos pakilti ir išeiti.
Ar kada teko dirbti menkai vadovaujant? Kaip susitvarkėte situaciją? Ar manote, kad blogas viršininkas yra rimta priežastis mesti savo darbą? Prisijunkite prie pokalbio apačioje ir pasidalinkite su mumis savo mintimis ir patirtimi!
Valiutos konvertavimas pagrįstas kursais, kuriuos 2017 m. Lapkričio 21 d. Pateikė XE.com.
