Norėdami įsitikinti, ar jūsų biuro aplinka laimi, atlikite šiuos veiksmus:
1. Nuoma geros kultūrinės savybės
Jums reikia, kad laive būtų tinkami žmonės; galite turėti gerą viziją, bet jums reikia išskirtinių žmonių, kad perkeltumėte ją į kitą lygį. „Zappos“ generalinis direktorius Tony Hsiehas, vienas stipriausių kultūros šalininkų, pažymėjo, kad jūsų samdomi žmonės atstovauja jūsų įmonei net ir ne dirbdami. - Svarbu samdyti žmones, kurie dalijasi jūsų įmonės vertybėmis. Blogas nuoma gali pakenkti visam skyriui, jų negatyvas gali plisti kaip maras ir pamatysite, kad visas sunkus darbas, kurį atlikote palaikydami teigiamą aplinką, bus sugadintas “.
2. Peržiūrėkite savo pagrindines vertybes
Kas yra svarbiausia jūsų verslui? Ar tikitės „Disney“ tipo klientų aptarnavimo? O gal norite ramesnės aplinkos? Ar norite nustatyti sveiką konkurenciją tarp bendradarbių? Ar norite, kad skyrius jaustųsi kaip šeima, o ne tik dirbtų? Norėdami progresuoti ir sukurti geriausią darbo aplinką, turite nustatyti keletą pagrindinių vertybių ir užtikrinti, kad kiekvienas darbuotojas jų laikytųsi.
Pateikiame „Zappos 10“ pagrindinių sėkmingų vertybių pavyzdį:
Pateikite „WOW“ naudodamiesi tarnyba
Apkabink ir pakeisk
Sukurkite linksmybes ir mažą keistumą
Būkite drąsus, kūrybingas ir atviras
Siekti augimo ir mokymosi
Sukurkite atvirus ir sąžiningus ryšius su bendravimu
Sukurkite pozityvią komandą ir šeimos dvasią
Daryk daugiau su mažiau
Būkite aistringi ir ryžtingi
Būk nuolankus
3. Nustatykite asmeninius karjeros tikslus
Svarbu investuoti į savo darbuotojus ir užtikrinti, kad jie būtų patenkinti. Jei darbuotojas jaučia, kad gali tobulėti jūsų puikioje įmonėje, tada nebus pagundos ieškoti kitur. Norėdami tai padaryti, galite turėti metines apžvalgas (arba kas 6 mėnesius, jei darbuotojai nori), kad galėtumėte peržiūrėti jų darbo krūvį, idėjas ir iš esmės tai, kaip galite nustatyti asmeninius tikslus su darbuotoju. Kai turime ką veikti, išlikime susitelkę ir pozityviai nusiteikę tam, ką darome.
4. Nurodykite savo kultūros ambasadorių
Kiekvienoje kompanijoje visada yra bent keli žmonės, kurie gyvena, valgo ir kvėpuoja jūsų kultūra ir yra tik tas mažas saulės spindulys lietingą dieną. Identifikuokite šiuos darbuotojus ir paprašykite jų padėti visiems kitiems suprasti, kas esate kaip įmonė ir už ką jūs stojate. Bendraukite su šiais darbuotojais ir paklauskite jų, kas jiems patinka ir nepatinka versle; jie tikrai gali padėti jums tobulėti kaip įmonei.
5. Suteikite teigiamų atsiliepimų
Teikdami gerus atsiliepimus darbuotojai bus patenkinti, o tai padidins jų produktyvumą. „Kissmetrics“ patarė, kad „kai verslas yra našesnis , tai reiškia, kad jis veikia greičiau; ir kai jis veikia greičiau, jis gali koją pakelti į varžybas. Taigi įmonėms verta investuoti į savo kultūros kūrimą ir puoselėjimą. “
6. Pasiūlykite privilegijas, kurias jūsų darbuotojai iš tikrųjų naudos
Daugelis korporacijų siūlo privilegijas, bet ne tas, kuriomis darbuotojai iš tikrųjų naudosis. Jei turite jaunų, sportuojančių darbuotojų, galėtumėte nemokamai narystės sporto salėje. Arba galite galvoti apie ką nors bendresnį, pvz., Sumažintas kainas kino teatre, arba numatyti vidaus SPA dieną. Jei turėsite mažų privilegijų, tai padidins darbuotojų moralę, todėl jie teigiamai kalbės apie organizaciją.
7. Pripažinkite ir apdovanokite sėkmę
Prasminga pripažinti darbuotojų laimėjimus ir už juos atsilyginti. Tai gali būti savaitinis informacinis biuletenis ar susitikimas. Nepamirškite visiems darbuotojams vienodai pripažinti visus metus, nes likę darbuotojai gali jaustis demotyvuoti. „Kai darbuotojai jaučiasi globojami kaip žmonės, aš supratau, kad jie dirba geriausiai. Jie taip pat išlieka ilgiau, sunkiau dirba ir pagamina daugiau, todėl rūpinimasis stulbinamai padidėja. Tai naudinga visiems “, - pranešė„ Fast Company “.
8. Siūlykite lankstų darbo laiką
Daugelis kompanijų nesiūlo lankstaus darbo laiko, kad galėtų apsilankyti pas gydytoją ar dar ką nors, kas turi būti padaryta dienos metu. Tai dažnai blogina darbuotojus neteisingai ir pamatysite, kad daugelis užima daugiau „nedarbingumo dienų“ nei darbuotojai įmonėse, kurios turi lanksčią aplinką. Tai darbuotojams suteikia laisvės, todėl jie tampa produktyvesni ir ištikimesni, nes yra dėkingi už laisvą darbo vietą.
9. Turi atvirą atmosferą
Remiantis „SIS International Research “ atliktu tyrimu, „70 proc. Mažų ir vidutinių įmonių teigia, kad pagrindinė jų problema yra neveiksminga komunikacija.“ Kai kuriate kultūrą, labai svarbu skatinti darbuotojus dalytis idėjomis ir problemomis. Daugeliu atvejų darbuotojai bijo kalbėti, dėl ko jie būna nelaimingi ir galiausiai ieško darbo kitur.
10. Įsitikinkite, kad jūsų personalo asmeninės vertybės sutampa su įmonėmis
Padarykite savo viziją jų vizija; įtraukite savo darbuotojus į didelių sprendimų priėmimą. Jei imamės naujo projekto, surengite susitikimą su savo darbuotojais. Jei pasidalinsite tomis pačiomis pagrindinėmis vertybėmis, jie turės gerų idėjų, ir visi jausitės kaip vienetas, o ne kaip darbdavys ir darbuotojas.
11. Užtikrinkite, kad darbo aplinka būtų linksma
Tai negali būti visas darbas ir ne grojimas! Įsitikinkite, kad darbo aplinka yra smagi. Jei žmonėms patinka ten, kur jie dirba, ir užmegzti draugiški santykiai su bendradarbiais, jie tikisi ateiti į biurą. Nusistatykite taisykles, kad užtikrintumėte, jog čia nėra daug linksmybių, tačiau nenorite, kad žmonės bėga iš virtuvės, kai mato jus ateinantį.
12. Pasitikėkite savo darbuotojais
Labai svarbu turėti pasitikėjimą savo organizacija. Visi, įskaitant vadovybę, turėtų ja pasidalyti. Jei darbuotojas nepatikimas, turite juos pašalinti iš savo biuro, nes jie nuodys bendradarbius ir sukels trintį.
13. Veda pagal pavyzdį
Vadovai turi parodyti įmonės vertybes ir standartus; jie turi geriausiai atspindėti įmonės kultūrą ir tikslą. Jie turi ambicijų stengtis ir padaryti geriau. Tarkime, Richardas Bransonas, jis įkūrė savo įmonę dėl savo aistros kelionėms, prabangos ir gerai praleisti laiką. Dėl to milijonai žmonių pasitiki jo patirtimi ir kiekvienais metais perka jo atostogų paketus ir skrydžius.
14. Aiškiai informuokite apie lūkesčius ir sekite
Progresyvi įmonė turės struktūrą, kurios jos darbuotojai turi laikytis. Ši struktūra bus aiškiai apibrėžta, kai darbuotojas prisijungs prie organizacijos, ir jiems bus padedama pateisinti tuos lūkesčius. Jei jūs ir jūsų darbuotojas abu esate tame pačiame puslapyje, staigmenų nėra ir visi supranta savo pareigas. Man skamba teisinga situacija!
15. Klausykite savo darbuotojų
Didelė stiprios kultūros kūrimo dalis yra atsižvelgti į savo darbuotojo nuomones. Tai taip pat padės jiems jaustis vertinamiems, ir jie gali net turėti keletą gerų dalykų, kurie gali pasakyti, kad jūs negalvojote. Jei tinkamai samdysite, kaip minėjome aukščiau, jūsų darbuotojai turės įgūdžių, kuriais žavitės, ir jūs vertinsite jų indėlį.
16. Organizuokite socialinius renginius
Žinoma, norėdami turėti gerą įmonės kultūrą, turite skatinti savo darbuotojus būti socialiems. Organizuodami epinius biuro vakarėlius, darbuotojai jausis pozityviau apie savo darbą ir užmezgs ryšius su žmonėmis, kuriuos mato kasdien.
Davidas „Doc“ Vik, „The Culture King“ įkūrėjas ir generalinis direktorius bei buvęs „Zappos “ treneris, sakė: „Atminkite, kad visose įmonėse jau yra kultūra ... bet ji gali būti ne tai, ko norima, ir daugybę kartų, kultūra yra sukurta pagal nutylėjimą. Jei norite sukurti savo unikalią kultūrą, kuri padės įgalinti darbuotojus ir paskatins jūsų įmonę įgyti sėkmę, pertvarkyti jau turimą kultūrą yra puiki vieta pradėti. “
Ką jūs darote, kad sukurtumėte teigiamą biuro aplinką? Papasakokite mums žemiau esančiame komentarų skyriuje ir nepamirškite pasidalinti šiuo straipsniu su kolegomis verslininkais!
